观察!vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

博主:admin admin 2024-07-09 02:45:56 256 0条评论

vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日,有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判,拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测,vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一,凭借着高性价比和强悍的营销策略,vivo在印度市场取得了巨大成功,一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而,近年来,随着印度政府加强对中国企业的审查,以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起,vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战,vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中,一项重要举措就是与印度当地企业合作,建立合资公司。例如,2019年,vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作,在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为,vivo此次拟转让部分当地公司股权,可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系,加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴,vivo可以更好地融入印度的商业环境,并获得更多来自印度政府的支持。

然而,也有分析人士指出,vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈,利润空间狭窄,vivo可能希望通过转让股权来降低成本,提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面,印度政府为了保护本国产业,对中国企业实施了一系列限制措施,例如提高关税、加强审查等。另一方面,印度消费者对于价格敏感度较高,中国手机厂商为了保持竞争力,不得不压缩利润空间。

在这样的情况下,中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言,可以采取以下措施:

  • 与印度当地企业合作,建立合资公司,充分利用印度当地的资源和优势。
  • 加大研发投入,开发符合印度消费者需求的产品。
  • 加强本地化服务,提升售后服务水平。
  • 积极参与印度社会公益事业,树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”,中国手机厂商才能真正融入印度市场,实现可持续发展。

街舞文化再燃荧屏,《了不起!舞社2》定档:多元主理人碰撞火花,街舞厂牌展现风采

由优酷出品的明星带队舞社竞技真人秀节目《了不起!舞社》第二季将于4月8日正式播出。今日,节目举办看片会,总导演陆伟携主理人杨丞琳、郑秀妍、高瀚宇、李斯丹妮、程潇、赞多亮相,并与高校舞社代表热情互动,共同揭秘第二季的精彩看点。

全新赛制聚焦厂牌,多元主理人碰撞火花

与第一季不同,《了不起!舞社》第二季将聚焦街舞厂牌的生存与发展,以“厂牌季”的全新赛制为核心,带领观众领略街舞文化的独特魅力。21支国内顶尖街舞厂牌将悉数登场,在齐舞对抗赛制的角逐中展现风采。

为了更好地呈现厂牌特色,节目邀请了六位风格各异的明星担任主理人。杨丞琳作为舞社事务总管兼主理人,将带领舞社征战赛场;郑秀妍的加入,则为节目增添了国际化视野;高瀚宇和李斯丹妮则凭借丰富的舞台经验和强大的精神力,为节目注入了新鲜活力;而老主理人程潇和赞多,则将继续发挥他们的经验和影响力,为节目带来更多精彩看点。

总导演陆伟:希望为街舞厂牌提供更好平台

在看片会上,总导演陆伟详细介绍了第二季的赛制和亮点。他表示,之所以选择“厂牌季”的主题,是因为近年来国内很多街舞厂牌都面临着巨大的生存压力。希望通过这个节目,能够为这些厂牌提供一个更好的平台,帮助他们重焕活力,传播街舞文化。

多元化内容传递正能量,关注年轻观众情感价值

除了精彩的竞技之外,《了不起!舞社》第二季还将传递更多正能量,关注年轻观众的情感价值。节目将通过展现舞者们刻苦训练、追逐梦想的故事,鼓励年轻人勇敢追梦,不畏挑战。

陆伟表示,希望《了不起!舞社》第二季能够成为一档兼具观赏性和正能量的节目,为观众带来欢乐和感动,同时也为街舞文化的推广和发展贡献力量。

全新阵容,全新赛制,全新看点,《了不起!舞社》第二季即将燃情开播,敬请期待!

The End

发布于:2024-07-09 02:45:56,除非注明,否则均为华晖新闻网原创文章,转载请注明出处。